公司设置早鸟晚鸟奖励，鼓励员工早来晚退：早到奖励4000.迟退奖励3000.加班一直饱受争议，因为它不仅占用了员工大量的时间，而且违反了劳动法。但是杭州一家公司的加班文化是独一无二的！对此，有网友表示，其实大家并不是反对加班，而是大家反对没有钱的加班。只要钱够用，大家都会主动加班。从这家公司的规定中，我们不难看出，如果加班与奖励挂钩，员工的积极性就会提高。佛门上不在乎这些赏赐的，可以按时下班。对于想增加一些收入的人 加班的人，可以通过加班赚取额外的生活费。值得提倡的是取代强制加班，达到两全其美！接下来，小编整理了以下公司设立了早鸟奖和晚鸟奖，鼓励员工早到晚走内容，为大家答疑解惑。

公司设早鸟晚鸟奖激励员工早到晚退-公司设立了早鸟奖和晚鸟奖，鼓励员工早到晚走

最近，某公司出台了一项新政策，设立早鸟奖和晚鸟奖，鼓励员工早到晚退。根据该政策，员工在规定时间前到达公司可获得早鸟奖励，在规定时间后离开公司可获得迟到奖励。这项新政策引起了广泛关注，许多人对此发表了不同的看法。在我看来，这项政策有积极的一面，但也存在一些问题。

首先，这项政策可以激励员工早到晚退，提高工作效率。现代社会鼓励高效工作，这项政策恰好符合这种精神。充满活力的工作让员工感到充满活力，更加热爱他们的工作并在工作中展示他们的价值，这转化为公司的成本节约和员工敬业度的提高。正因为如此，这项政策得到了很好的反响，促进了公司对员工价值的认可，也促进了员工对公司的信任和忠诚。

其次，这项政策也有助于员工自我管理，养成良好的工作习惯。奖惩到位后，员工的积极性会更高，抱怨和拖延也会减少。员工不仅要避免迟到早退的惩罚，还要考虑赚取更多的奖励。由此可见，公司提出的政策鼓励员工养成勤勉、自律、守法的习惯，受益匪浅。

然而，这项政策也存在问题。首先，员工可能过分追求早退晚到带来的回报，而忽视了工作本身的质量和效率。他们可能为了获得奖励而急于离开公司，而没有仔细检查工作质量并承担完成工作的责任。这样，竞争和奖励机制可能会抑制员工的实际工作效率和质量，反而造成负面影响。

其次，这一政策也可能导致不公平的劳动环境。这一政策可能表明，越有钱、跑得越快的员工更有可能获得早鸟或晚鸟奖励，而劳动能力较低的员工则不太可能有资格获得这些奖励。而且，由于政策是有限的，员工可能会在错过奖励后感到沮丧，从而降低工作积极性和信心。

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